شکل ۲-۸-سوپرماتریس با ساختار شبکه ­ای(دری و حمزه­ای، ۱۳۸۹)

 

یک سوپر ماتریس در حقیقت یک ماتریس جزء بندی شده است که در آن هر بخش از ماتریس، رابطه میان دو گره و یا سطح تصمیم را در کل مسئله تصمیم گیری نشان می­دهد که C بیانگر گره­ ها و e بیانگر عناصر درون گره­هاست. بردارهای W درون ماتریس نیز، بردارهای وزنی حاصله از مقایسات زوجی عناصر گره­ ها با یکدیگر است(دری و حمزه­ای، ۱۳۸۹).

 

گام چهارم- حل سوپرماتریس و انتخاب بهترین گزینه

 

در سوپرماتریس اوّلیه ممکن است بعضی از ستون­ها به صورت ستون­های احتمالی نبوده یا به عبارت ساده­تر حاصل­ جمع عناصرستون­ها برابر یک نباشد. در این حالت نمی­ توان گفت که تأثیر نهایی ملاک کنترلی مورد نظر بر تمامی عناصر به درستی نشان داده ‌شده‌اند. برای جلوگیری از این حالت هر یک از عناصر ستون­ها بر مجموع عناصرستون مربوطه تقسیم می­گردد. ماتریس حاصله سوپرماتریس موزون یا تصادفی^[۹۷] نامیده می­ شود که در واقع از نرمال­سازی سوپرماتریس اوّلیه به­دست می ­آید. با استفاده ازسوپرماتریس تصادفی به دست آمده، ‌می‌توان سوپرماتریس نهایی^[۹۸] را محاسبه کرد و اولویت­های نهایی هرگزینه را به دست آورد. برای محاسبه سوپرماتریس نهایی، کافی است سوپرماتریس تصادفی را به توان

 

1. 1. . Srinivasan ↑

 

1. 1. . Kotler & ikclion ↑

 

1. 1. . Shompiter ↑

 

1. 1. . Oyang ↑

 

1. 1. . Gulati ↑

 

1. 1. . Lilien ↑

 

1. 1. . Rollins ↑

 

1. 1. . Usman Ahmed ↑

 

1. 1. . Small & Medium Enterprises(SME_s) ↑

 

1. 1. . Carson ↑

 

1. 1. . Bjerke & Hultaman ↑

 

1. 1. . Schidehutte, et al. ↑

 

1. 1. . Hoy ↑

 

1. 1. . Hills, et al. ↑

 

1. 1. . Moriarty & Jones ↑

 

1. 1. . Fox ↑

 

1. 1. .Doing Business ↑

 

1. 1. . Recession ↑

 

1. 1. . Strategic Marketing ↑

 

1. 1. . Product- Market Refocusing ↑

 

1. 1. . Slater & Laot ↑

 

1. 1. . Changes in Product Offering ↑

 

1. 1. . Changes in market Offering ↑

 

1. 1. . Cost Leadership Strategy ↑

 

1. 1. . Reduction ↑

 

1. 1. . Small and medium-sized businesses ↑

 

1. 1. . Wong & Aspinwall ↑

 

1. 1. . UNIDO ↑

 

1. 1. ۱٫Chang, et al ↑

 

1. 1. . Economies of scale ↑

 

1. 1. . Bridson ↑

 

1. 1. . Roth ↑

 

1. 1. . Fapohunda ↑

 

1. 1. . General Electric (GM) ↑

 

1. 1. . Disney ↑

 

1. 1. . Heuwelt-Packard (HP) ↑

 

1. 1. . American Business Press ↑

 

1. 1. . Meldrum & Fewsmith ↑

 

1. 1. . Microsoft ↑

 

1. 1. . McGraw-Hill Research’s Laboratory of Advertising Performance ↑

 

1. 1. . Business to Business ↑

 

1. 1. . American Marketing Association (AMA) ↑

 

1. 1. . Washington Mutual Bank ↑

 

1. 1. . Ferdi Mc ↑

 

1. 1. . Fannie Mae ↑

 

1. 1. . American international insurance group ↑

 

1. 1. . Ang ↑

 

1. 1. . Roxas and Huszagh ↑

 

1. 1. . Latham, Braun ↑

 

1. 1. . Dinner & Etal. ↑

 

1. 1. . Urbanavicius & Dickcius ↑

 

1. 1. . Gari lilien ↑

 

1. 1. . Penn state ↑

 

1. 1. apple ↑

 

1. 1. . ipod ↑

 

1. 1. . Itunes ↑

 

1. 1. . Dick & Basu ↑

 

1. 1. .Kotler & Armstrong ↑

 

1. 1. . Nguyen ↑

 

1. 1. . Zineldin ↑

 

1. 1. . Alchian ↑

 

1. 1. . Evolutionary Thinking ↑

 

1. 1. . Natural Selection ↑

 

1. 1. . Survival Of The Fittest ↑

 

1. 1. . Herbert Spencer ↑

 

1. 1. . Miesinh And Preble ↑

 

1. 1. . Social Darwinism ↑

 

1. 1. . stillman ↑

 

1. 1. .muccle ↑

 

1. 1. . fat ↑

 

1. 1. . Geroski and gregg ↑

 

1. 1. .Pearce and Michael ↑

 

1. 1. . Tan & See ↑

 

1. 1. .Offensive ↑

 

1. 1. .Defensive ↑

 

1. 1. . Boyne ↑

 

1. 1. . Strategic Marketing ↑

 

1. 1. . Ortega & Villaverda ↑

 

1. 1. . Ripolles & Blesa ↑

 

1. 1. . Rogers, et al. ↑

 

1. 1. . Ibm ↑

 

1. 1. . Digital equipment corporation ↑

 

1. 1. . Turn- around Strategy ↑

 

1. 1. . Captive Company Strategy ↑

 

1. 1. . Sell- out or divest ment strategy ↑

 

1. 1. . Liquidution strategy ↑

 

1. 1. . Contraction ↑

 

1. 1. . Consolidation ↑

 

1. 1. . Zeleny ↑

 

1. 1. . Multiple Criteria Decision Making ↑

 

1. 1. . Multiple Objective Decision Making ↑

 

1. 1. . Multiple Attribute Decision Making ↑

 

1. 1. . Charns & Cooper ↑

 

1. 1. . Chen & Hwang ↑

 

1. 1. ۱٫ Yeh & Deng ↑

 

1. 1. . Thomas L. Saaty ↑

 

1. 1. . Weighted/Stochastic Super Matrix ↑